toncevgradnja@yahoo.com
Ponedeljak - Petak: 8:00 do 19:00

+381 17 813 000

+381 17 813 001

5. Septembar br. 5 17530 Surdulica

Intervju Novice Tončeva, predsednika kompanije „Tončev gradnja” za “Nedeljnik “

SNAGA NAŠE KOMPANIJE JE SNAGA SVAKOG ZADOVOLJNOG POJEDINCA

Novica Tončev na čelu je „Tončev gradnje“, privatnog preduzeća koje sa više od trideset godina dugom porodičnom tradicijom u oblasti građevinarstva danas može da parira vodećim evropskim građevinskim firmama.

Veliki broj značajnih građevinskih projekata nosi potpis kompanije Tončev gradnja: hotel Slavija u Beogradu, garaža Vukov spomenik u Beogradu, baza Cepotina, Narodno pozorište u Nišu, mnogobrojne škole, sportske hale, bolnice, mostovi i objekti širom Srbije.

Trenutno je“Tončev gradnja” izvođač radova na izgradnji majmodernijeg fudbalskogkompleksa u Srbiji - stadion u Bačkoj Topoli, koji će biti otvoren u narednoj fudbalskoj sezoni. Stadion FK TSC trenutno je najveće gradilište u Vojvodini sa 4.100 sedećih mesta i površine (bez terena) 5.500 kvadratnih metara. Stadion će biti sastavljen od centralnog stadiona, četiri pomoćna terena i luksuznog hotela sa pet zvezdica, a u planu je i izgradnja muzeja fudbala.

1. Šta je najvažnije da bi neko postao uspešan poslovni čovek, primer drugima i uzor mladima. Poreklo, pripadnost, posvećenost...

Surdulica je mesto gde sam rođen, gde živim i radim. Uvek ističem da sam od dede, pa preko svog oca nasledio ljubav prema zemlji na kojoj sam odrastao i poslu kojim se bavim. Generacijama je moja porodica graditeljska i tu genima dobijenu potrebu da stalno radim, gradim i stvaram sam preneo i u svoje polsovno i političko angažovanje uveren da možemo bolje i stabilnije da gradimo našu zemlju, našu Srbiju.

Kroz svaki segment svog života naučio sam da jedino kroz davanje zapravo dobijamo. Unutrašnje zadovoljstvo koje čovek spozna kroz pomoć i podršku onima kojima je to potrebno je veće od bilo koje nagrade i priznanja. Ulaganje u budućnost i ljude je imperativ mog poslovnog, političkog, a pre svega ljudskog delovanja.

Kada ste na važnim pozciijama to je velika privilegija, ali i odgovornost. Nisu samo postignuti rezultati ono što se broji. Važna je strast, želja, posvećenost, autentična ljubav prema onome što radite.

U svemu je najvažnija emocija, a ja sam čovek sa juga Sbije i ne manjka mi te vrste energije.

Lepša budućnost nam je svima zajednička ambicija, a ona zahteva svakodnevi rad, posvećenost i odricanje.

2. Šta biste iz ove perspektive savetovali sebe mlađeg?

Sa ovim iskustvom bih sebi na početku karijere savetovao „budi strpljiv“. Dobre i važne stvari se dešavaju kroz dugotrajno i neprekidno davanje . Ne štedi se na poštenju. Ne stidi se znanja. Uvek daj svoj maksimum šta god da radiš. Samo iskrena i potpuna posvećenost daje rezultate. Izazovi i teške situacije nam služe za rast i razvoj. Zato kada pomisliš da ne možeš, zapneš još jače, a kada drugi misle da ne možeš, uradiš duplo više i duplo bolje. Ostani hrabar. Kada kažem hrabar mislim na hrabrost koja čini da se misli svojom glavom i radi srcem. Kada si mlad tvoja čista energija prepoznaje slične i sa takvima se i družiš i radiš. Potrebno je svakodnevno ulaganje u te prijateljske i poslovne odnose.

3. U šta Tončev gradnja, odnosno Vi lično najviše ulažete?

Bez obzira da li se radi o upravljanju velikom građevinskom firmom, fudbalskim klubom, vođenjem opštine ili angažovanjem u političkoj partiji, najveće moje ulaganje jeste ulaganje u ljude. Meni je važno da znam kako se ljudi osećaju i šta misle i šta ja lično, firma, klub, opština možemo da uradimo za njih, u cilju njihovog kvalitetnijeg života.Snaga naše kompanije jeste snaga svakog zadovoljnog pojedinca koji profesionalno i odgovorno obavlja svoj posao.

Odnosom prema zaposlenima i svojim društveno odgovornim poslovanjem Tončev gradnja je primer kako uspešna kompanija funkcioniše.

4. Kako vidite jug Srbije, gde se inače skromnije živi, nakon pandemije…

Jug Srbije je bogat prirodnim i ljudskim resursima i zaslužuje da bude nosilac privrednog i ekonomskog razvoja Srbije. Mislim da smo mi sa Juga previše skromni kada su u pitanju naši kvaliteti i potencijali. Ono što mi možemo i šta uspevamo da uradimo u odnosu na okolnosti i mogućnosti koje su nam date, daleko je iznad očekivanog i prosečnog.

Ljudi sa juga Srbije žele da rade i da od svog rada lepo i pošteno žive. Mnogo je fantastičnih pojedinaca sa ovih prostora koji su svoj talenat bez obzira da li se radi o umetnosti, nauci ili biznisu, materijalizovali i pokazali da je moguće i u Srbiji, baš kao bilo gde u Evropi kvalitetno živeti. Nažalost, toliko mnogo je i onih koji nisu imali priliku da se dokažu i pokažu. Cilj kompanije Tončev gradnja, kao i moj lični cilj je da pomognem što većem broju ljudi sa Juga, a naročito mladima, da ostvare svoje životne i poslovne potencijale u mestu u kome su rođeni.

5. Pandemija COVID-19 nas je sve dočekala nespremno. Kako se "Tončev gradnja" suočila sa epidemijom i koji su bili vaši prvi koraci u novonastalim okolnostima?

Najvažnije nam je bilo da se u prvom trenutku pobrinemo za svoje zaposlene i saradnike, ali i da osmislimo kako da najbolje pomognemo zemlji u kojoj živimo i ljudima koje volimo.

Odmah nakon proglašenja pandemije, državi i gradu Nišu smo ponudil na raspolaganje naš hotel “New City”. Tončev gradnja je proizvela zaštitne vizire koje smo donirali zdravstvenim radnicima. Novčano smo pomogli mnogima u Surdilici i Nišu koje je pandemija izbacila iz redovnih životnih okolnosti i kojima su onemogućena primanja ili su na drugi način bili ugroženi situacijom koja nas je zadesila. Svima nam je bilo najvažnije da Zdravstveni centar u Surdulici funkcioniše besprekorno i da ništa ne nedostaje ni zaposlenima, a ni korisnicma zdravstvenih usluga.

Želeli smo da među prvima damo primer ostalim kompanijama, ali i pojedincima da svako od nas, svaki dan, možeda uradi nešto dobro i korisno. U tim teškim trenucima želeli smo da budemo uz naše sugrađane I da im pokažemo da smo tu za njih i da svi bijemo istu bitku.

6. Kako se odvijalo poslovanje za vreme vanrednog stanja, na šta se se fokusirali?

Kompanija Tončev gradnja je sve vreme radila, niko od naših zaposlenih nije otpušten, svi su primali plate i svu potrebnu pomoć. Prioroteti su nam bili projekti od opšteg značaja. Ubrzali smo radove na sanaciji Univerzitetske dečje klinke u Tiršovoj u Beogradu kako bi je što pre osposobili za prijem pacijenata. Radovi su izvođeni i tokom vandrednog stanja i tokom vikenda u tri smene, kako bi pre roka bili završeni, a obuhvatili su kompletnu sanaciju klinike, pedijatrije, hirurških ambulanti, kardio šok odeljenja i rekonstrukciju amfiteatra.

Mislim da smo pokazali ozbiljnost i odogovornost i dali svoj maksimum u borbi protiv pandemije, kao i u borbi za ekonomsku stabilnost, a prava borba za privredni i društveni rast i razvoj nam tek predstoji I to će biti najvažniji zajednički izazov svih nas koji za Srbiju živimo i radimo.

7. U kojoj meri je pomoć države značila pojedicnima i kompanijama?

Država Srbija je pokazala da je spremnija od mnogih i većih i bogatijih zemalja da se zauzme za svoje građane. Lično sam vrlo ponosan na sve što je Vlada uradila kako bi sačuvala zdravlje svih nas, a zatim i olakšala ekonomske posledice koje ovakva pandemija neminovno za sobom ostavlja. Verujem da je većina građana Srbije osetila da živi u sigurnoj državi koja brine o svakom pojedincu, ali i svakoj kompaniji. Kod nas je uobičajeno postalo kritikovanje i traženje zamerki na sve i svakoga. Naročito je lako i popularno omalovažavati ono što radi Vlada i predsednik bez davanja konstruktivnog rešenja ili bilo kakvog drugog predloga. Tako je bilo i kada je je reč o paketima pomoći privredi, ali i o novčanoj pomoći svakom građaninu Srbije. Prvi su i najglasnije se bunili oni koji su pomoć prvi prihvatili.